2020 年控股公司实施“管理变革、系统成长”三期项目，搭建起任职资格管理体系，形成员工发展管理、技术“双通道”，并持续开展了信息、审计等序列的任职资格认证工作。为加快任职资格体系推进，4月 20 日，人力资源部组织召开任职资格管理推进会，讲解了任职资格管理专项小组工作安排及任职资格认证要点、流程。控股公司副总裁刘展展主持会议，各序列负责人参加会议。

会议进一步明确，搭建任职资格管理体系的主要目的在于，拓宽广大职工的职业发展路径，与管理通道形成有效互补；提高广大职工自我提升的积极性，为晋升、薪酬等人力资源工作提供依据；使广大职工“眼看明确方向，心怀蓬勃希望”，在香驰这个大平台上稳步成长。

信息、审计序列负责人围绕对任职资格认证认知的转变、认证心得体会及注意事项等内容进行了分享，并指出，制定任职资格行为标准是开展任职资格认证工作的基石，是为序列成员提供正向牵引的保证，必须与序列现有人员现状相结合，辅以公开透明的认证过程，才能使结果令人信服。

控股公司副总裁刘展展做工作要求讲话。她指出，把任职资格认证的“好事”做“好”，需要各部门通力合作。各专业序列任职资格认证推进要循序渐进，不能急于求成，要结合现有人员状况综合考量行为标准的适用性，遇到问题要及时交流、及时纠偏。刘展展强调，推进任职资格管理，要梳理、明确各序列认证标准及要求，为各序列人员未来发展提供有效引导；要及时复盘问题项并优化完善，形成畅通的任职资格认证机制。

当前任职资格管理尚处于起步阶段，需要广大员工给予耐心、信心。各序列负责人将切实结合本序列人员现状，梳理、明确行为及评分标准，推动任职资格认证成为大家“心里有数”的常规流程，变成指导干部员工职业生涯发展的常规路径！