面对经济新常态，商业模式创新成为企业转型发展的制高点，在激烈的商业竞争中发挥着举足轻重的作用。为实现拓盘增量，推动可持续增长，破解当前品牌影响力低、渠道升级慢、产品不聚焦等问题，天下五谷公司将经销商合伙人模式创新上升到了公司战略的高度，作为“打造中国非转基因大豆油第一品牌”的关键任务推进。

天下五谷公司根据近年来各经销商业绩表现、综合实力、区域影响力、发展潜力等维度，从150多家经销商中筛选出8家经销商作为合伙人试点，在4月17日召开的全国经销商峰会上正式签约，创新了合作模式，打开了共赢发展的新局面，迈出了营销模式变革新步伐。

为进一步统一思想、达成共识，共商共议具体实施路径，增强合作伙伴的发展信心，4月18日一早，天下五谷公司邀请8名合伙人、赢销力王冠群团队及其他经销商伙伴一行30余人到香驰进行实地交流和参观，并召开天下五谷经营委员会聘任仪式，控股公司董事、执行总裁刘兆辉对8名合伙人授予聘任证书。

上午10时许，在刘兆辉的陪同下，经销商一行先后参观了香驰控股循环经济展示中心、御馨公司分离蛋白透明工厂，通过近距离的体验和面对面的交流，彰显了公司整体实力，诠释了全溯源营养健康产品理念，展现了互利共赢的合作诚意。在当天召开的经销商合伙人座谈会上，现场听取了8个合伙人在资源支持、专业知识赋能、实操辅导等方面的意见和建议，还就新品推广、合伙人激励、运行模式进行了深入的交流和意见交换。

刘兆辉强调，“打造中国非转基因大豆油第一品牌”是公司基于产业整体优势、消费者偏好及竞争局面而提出的战略目标，是天下五谷公司实现可持续增长的关键，必须借智借力、聚焦资源，毫不动摇地坚决贯彻和执行。刘兆辉指出，没有品牌就没有未来，没有大单品就没有品牌塑造，本次经销商峰会推出的“绿之源”新品就是要打造成为天下五谷的明星产品、符号产品，形成“大单品集群”态势，进而带动其他非转基因系列产品销售。经销商合伙人模式成功与否直接关系到“绿之源”新品上市能否取得预期目标，直接关系到“打造中国非转基因大豆第一品牌”战略目标的落地。他表示，公司成立经营顾问委员会目的就是将经销商合伙人作为推动香驰事业发展的中坚力量，授予其“参政议政”的权利，共同探讨、共同研究、共同制定更加科学有效的营销策略和措施，公司将始终秉承“没有合作就没有共赢，没有共赢就没有合作”的利他思维，与经销商品牌共创、营销共行、服务共建，从渠道升级、产品结构优化、人员管理赋能等方面给予政策支持和指导，在未来主义、长期主义的道路上，用合伙人模式，与同路人做时间的朋友。